Fachspezialist S4-HANA und Dashboarding (w/m/d)
HENSOLDT – Innovationen für eine sicherere Welt
HENSOLDT ist ein führendes Unternehmen der europäischen Verteidigungsindustrie mit globaler Reichweite. Das Unternehmen mit Sitz in Taufkirchen bei München entwickelt Sensor-Komplettlösungen für Verteidigungs- und Sicherheitsanwendungen.
Als Technologieführer treibt HENSOLDT die Entwicklung der Verteidigungselektronik und Optronik voran und baut sein Portfolio auf der Grundlage innovativer Ansätze für Datenmanagement, Robotik und Cybersicherheit kontinuierlich aus.
Unsere Produkte sind einsetzbar in den Bereichen Space, Air, Land, Sea, Security, Cyber & Information Space.
2023 erzielte HENSOLDT einen Umsatz von 1,85 Milliarden Euro. Nach der Übernahme der ESG GmbH beschäftigt das Unternehmen circa 8.500 Mitarbeiter. HENSOLDT ist an der Frankfurter Wertpapierbörse im MDAX notiert.
Fachspezialist S4-HANA und Dashboarding (w/m/d)
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Ihre Aufgaben
Die neue Organisation direkt unterhalb des Group Transformation Officer / Chief Operating Officer (GTO/COO-Perimeter) beschäftigt sich aktuell mit drei Haupttransformationsthemen innerhalb von HENSOLDT und unterstützt dabei operativ die vier Divisionen (Radar & EW, Optronics, MDS sowie S&T) aus einer strategischen Stabsfunktion:
- Program Management Excellence in den Hauptprozessen Projekt, Produkt & Portfolio
(GTO-Perimeter) - Invest to Disposal (I2D) Verantwortung im neuen SAP S/4-HANA Programm zur Ersetzung von SAP R3 sowie Schaffung eines neuen zentralen und einheitlichen Dashboardings auf HENSOLDT Group Ebene
(GTO-Perimeter) - Aufsetzung eines neuen und vollintegrierten Industrialisierungs-End-2-End-Prozesses innerhalb von HENSOLDT
(COO-Perimeter)
Experte/Spezialist innerhalb des PME Teams
- Entwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung der firmenweiten PM-Exzellenzstrategie
- Analyse bestehender Prozesse, Methodik, Anwendungen, Identifikation und Implementierung von Verbesserungspotenzialen
- Enge fachliche Zuarbeit in das Top-Management, die Divisionen und zentralen Funktionen sowie Moderation funktionsübergreifender Steuerungsgremien und Vorbereitung einer effektiven Eskalations- und Entscheidungslogik.
- Förderung des Austauschs von Informationen und Best Practices.
- Schaffung einer ganzheitlichen PM-Kultur.
- Weiterentwicklung innerhalb von HENSOLDT bei der Entwicklung von PM-Fähigkeiten.
Ihre Verantwortungsbereiche
Prozesse & Governance
- Fachliche Führung von Mitarbeitern in der Matrixorganisation sowie Mentoring
- Entwicklung, Implementierung und Steuerung einer einheitlichen Governance-Struktur im I2D SAP S/4-HANA Programm
- Aufbau und Sicherstellung einer integrierten Steuerung innerhalb des End-2-End Prozesses I2D im Einklang mit den strategischen Unternehmenszielen
- Definition, Überwachung und kontinuierliche Optimierung der Projekt- und Programmmanagementprozesse.
- Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit allen relevanten End-to-End Global Process Ownern.
- Sicherstellung und Integration von Lessons Learned im Rahmen des QMSR.
- Weiterentwicklung konzernweiter Standards (z.B. PMI sowie SAP-Applikationen)
Dashboarding
- Zusammenfahren eines konzernweiten sowie einheitlichen Dashboardings
- Planung, Durchführung sowie strukturierte Begleitung dieses speziellen Workstreams
- Unterstützung der Divisionen sowie der Zentralbereiche bei anspruchsvollen Programmen und strategisch relevanten Initiativen.
- Management Reporting und Enablement durch KPI-basierte Transparenz zur verbesserten Steuerung innerhalb der Divisionen sowie Businessunits
- Schaffung eines ganzheitlichen Frühwarnsystems für das höhere Management
- Fokus auch auf den neuen Industrialisierungsprozesses (KPI e.g. Delivery Readiness etc.)
Strategische Projekte und Weiterentwicklung
- Leitung funktionsübergreifender Initiativen zur Weiterentwicklung der Governance-Architektur, z. B. Digitalisierung des PM-Dashboardings.
- Einführung neuer Prozesse, Methoden, Handlungsanweisungen.
Tools, Standards, Reporting & Monitoring
- Verantwortung für die unternehmensweiten Standards, Methoden, Tools und Reifegradmodelle im E2E-Prozess I2D.
- Harmonisierung und Standardisierung entlang der HENSOLDT Governance.
- Definition, Monitoring und Reporting projektübergreifender KPIs zur Sicherstellung von Transparenz und Steuerbarkeit.
Community & Capability Development
- Aufbau, Steuerung und Moderation eines bereichsübergreifenden Netzwerks aus Governance- und PM/PMO/Finance-Querschnittsvertretern für das Thema Dashboarding.
- Organisation von Trainings, Wissensformaten und Austauschplattformen.
Ihr Profil
- Abgeschlossenes Studium im Bereich IT-/Ingenieurwesen, Management, Wirtschaft
- Langjährige Führungserfahrung in Projekt- oder Programmmanagement und PMO
- Hohe SAP-Kenntnisse (vor allem S/4-HANA)
- Hohe Kenntnisse in der Analytik von IT- sowie Businessprozessen
- Hohe Kenntnisse im ServiceNow Tool
- Fundierte Kenntnisse in gängigen PM-Standards (z. B. PMI, IPMA, PRINCE2, agile Methoden).
- Hohe Kompetenz in Prozessmanagement, Governance und Change-Management.
- Erfahrung im Umgang mit PM-Tools, Reporting und KPI-gesteuerter Steuerung.
- Ausgeprägte Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und Stakeholder Management.
- Hands-on-Mentalität gepaart mit strategischem Weitblick.
- Bereitschaft zu nationalen wie internationalen Dienstreisen
- Verhandlungssichere Englischkenntnisse
Und sind bereit Verantwortung in spannenden internationalen und nationalen Projekten zu übernehmen?
Freuen Sie sich auf
- Flexible Arbeitszeiten & Work-Life-Balance
- Vergütung & Sozialleistungen
- Persönliche & berufliche Entwicklung
- Arbeitsatmosphäre
- Gesundheit & Vorsorge
- Mobilität & Nachhaltigkeit
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Art des Abschlusses
- Abschluss Hochschule / Duales Studium / Berufsakademie
Berufserfahrung
- Mit Berufserfahrung (1 bis 3 Jahre)